Lorsque l’on crée des listes sur la façon de rendre les employés plus productifs, de nombreux experts recommandent la formation. Parce qu’une grande partie du succès de toute organisation repose sur la productivité de sa main-d’œuvre, la productivité des employés est une considération importante pour toutes les entreprises. Par conséquent, les entreprises sont constamment… Continue reading Comment la formation des employés stimule la productivité au travail
Mois : mars 2022
Les avantages de la capacité de transport de marchandises de moins de 3,5 tonnes
Les longues heures, voire nuits, passées sur les autoroutes, les attaches familiales quasi inexistantes, les repas à base de sandwichs-triangles, la limitation à 90 km/h au lieu de 130… Ça donne envie de se faire routier tout ça, n’est-ce pas ? Autant de petits détails susceptibles de vous faire réfléchir à deux fois avant de… Continue reading Les avantages de la capacité de transport de marchandises de moins de 3,5 tonnes
Différences entre la budgétisation à base zéro et la budgétisation traditionnelle
La budgétisation à base zéro et la budgétisation traditionnelle sont les deux techniques de budgétisation majoritairement utilisées. Ces techniques aident les entreprises à allouer des capitaux aux différents départements. Ces méthodes de budgétisation varient les unes des autres sur de nombreux aspects : la justification des données, la base de la budgétisation, la facilité… Continue reading Différences entre la budgétisation à base zéro et la budgétisation traditionnelle
A quoi sert l’identité visuelle pour une marque?
Il est scientifiquement prouvé que le cerveau humain retient plus facilement un visuel plutôt qu’un texte. Aussi, avoir une identité visuelle est indispensable pour une marque. Être rapidement et facilement identifiable est une condition sine qua non afin de gagner en notoriété et en visibilité. Identité visuelle : bases et fondements du concept… Continue reading A quoi sert l’identité visuelle pour une marque?
Budgétisation fondée sur le zéro et sur l’activité
La budgétisation fondée sur le zéro et la budgétisation fondée sur l’activité sont les méthodes de budgétisation les plus populaires. Le choix de la méthode de budgétisation préférée dépend du fonctionnement et de l’adéquation à une organisation. Avant de comprendre les différences, passons en revue la signification de ces méthodes. Planification de la budgétisation… Continue reading Budgétisation fondée sur le zéro et sur l’activité
Les bonnes raisons d’exploiter les forces des employés avec un module de gestion des compétences
Il y a de fortes chances que vos employés aient des compétences dont vous n’avez pas conscience – des compétences qui pourraient être idéales pour pourvoir de nouveaux postes dans votre entreprise. Si vous identifiez ces compétences et soutenez leur développement, vous pourriez promouvoir au sein de votre entreprise avec plus de confiance. Il peut… Continue reading Les bonnes raisons d’exploiter les forces des employés avec un module de gestion des compétences
Comment surveiller la e-reputation d’un restaurant ?
L’ouverture d’un restaurant va de pair avec le début de sa visibilité. Sur Internet, c’est son e-réputation. Cela peut prendre la forme d’avis, de hashtags ou encore d’une identification sur les réseaux sociaux. Toutefois, comment gérer cette notoriété en ligne ? Une e-réputation, qu’est-ce que c’est ? L’e-réputation est l’image véhiculée ou subie par une marque.… Continue reading Comment surveiller la e-reputation d’un restaurant ?
Stratégies de mise en réseau pour construire des pratiques professionnelles
Le réseautage fonctionne pour les professionnels dans tous les domaines, mais il y a beaucoup plus à faire que de mettre le nom de votre cabinet dans un annuaire de l’industrie. Un professionnel de la fiscalité s’est récemment plaint que, selon lui, tout le « réseautage » était surfait et ne fonctionnait tout simplement… Continue reading Stratégies de mise en réseau pour construire des pratiques professionnelles
Gestion de la performance en cas de pandémie : comment fixer des objectifs
La gestion du rendement fait référence au processus qui consiste à établir des attentes, de donner un retour et d’aborder les résultats de la performance. Mais comment les entreprises s’y prennent-elles ? Comment peuvent-elles fixer des attentes aux employés lorsque les objectifs incertains et que les aptitudes, compétences et comportements nécessaires pour atteindre ces… Continue reading Gestion de la performance en cas de pandémie : comment fixer des objectifs